Atende Vision
Nowa strategia rozwoju Grupy Atende: Atende Vision 2025–2027

Nasza strategia na lata 2025–2027 jest naturalnym krokiem w naszym rozwoju jako organizacji – bardziej innowacyjnej, elastycznej i skalowalnej.

Rozpoczynamy nowy rozdział w historii Grupy Kapitałowej Atende

Nasza strategia na lata 2025–2027 – Atende Vision – to efekt głębokiej analizy zmian rynkowych, technologicznych i organizacyjnych. Chcemy rozwijać się szybciej, mądrzej i bardziej świadomie. Celem nowej strategii jest wzmocnienie pozycji Grupy Atende jako nowoczesnej, zorientowanej na innowacje organizacji, która konsekwentnie buduje trwałą wartość – dla klientów, inwestorów i całego otoczenia biznesowego.

Od ponad 30 lat Atende aktywnie uczestniczy w kluczowych projektach ICT w Polsce, wielokrotnie potwierdzając swoją pozycję jako zaufany partner technologiczny – ceniony za najwyższą jakość usług, ekspercką wiedzę i zaawansowane kompetencje inżynierskie. Strategia Atende Vision jest naturalnym krokiem w naszym rozwoju jako organizacji – bardziej innowacyjnej, elastycznej i skalowalnej.

Kierunki strategiczne – wzrost i innowacja

Strategia Atende Vision 2025–2027 opiera się na trzech kluczowych kierunkach działania: koncentracji, komercjalizacji i konsekwencji.

Koncentrujemy się na kluczowych sektorach – energetyce, telekomunikacji oraz służbach mundurowych – wykorzystując korzystne otoczenie rynkowe i rosnące zapotrzebowanie na zaawansowane rozwiązania IT.

Równolegle stawiamy na komercjalizację – czyli przekucie sukcesów projektów badawczo-rozwojowych, współfinansowanych ze środków krajowych i europejskich, w konkretne wyniki biznesowe z wykorzystaniem potencjału wszystkich spółek Grupy Kapitałowej Atende.

Działania realizujemy z konsekwencją – selektywnie optymalizując portfel działalności oraz wprowadzając niezbędne zmiany organizacyjne, które wspierają skuteczną realizację strategii.

W perspektywie realizacji strategii skupiamy się na skutecznym wykorzystaniu kluczowych megatrendów rynkowych – takich jak rozwój cyberbezpieczeństwa, inteligentnej energetyki, cyfrowej transformacji sektora publicznego, infrastruktury 5G oraz budowanie suwerenności technologicznej w obszarze półprzewodników.

Priorytety Atende na lata 2025–2027

  • Integracja IT z wartością dodaną - wzmacniamy swoją pozycję jako jednego z czołowych integratorów systemów i sieci w kraju – z naciskiem na specjalizację sektorową, rozwiązania multivendorowe i usługi eksperckie.
  • Usługi subskrypcyjne i rozwój działalności usługowej - stawiamy na usługi zarządzane, outsourcing IT i cyberbezpieczeństwo – z modelem powtarzalnych przychodów i wyższą marżowością.
  • Komercjalizacja innowacji - wykorzystujemy potencjał naszych projektów B+R (Phoenix-RTOS, TStorage), finansowanych z programów IPCEI-CIS i FENG.
  • Budowanie wartości Grupy - rozwijamy spółki portfelowe i nie wykluczamy selektywnych przejęć. Zwiększamy skalowalność, rentowność i wartość Grupy jako całości.
  • Mierzalne cele strategiczne - do 2027 roku planujemy osiągnąć 41,4 mln zł EBITDA, koncentrując się na wzroście organicznym i poprawie rentowności działalności.

Grupa Atende – gotowi na przyszłość

Atende Vision 2025–2027 to strategia oparta na konsekwencji, elastyczności i odwadze inwestycyjnej. Jej celem jest przekształcenie Grupy w nowoczesną, technologiczną organizację o wysokim potencjale wzrostu, zdolną do skutecznego konkurowania na najbardziej wymagających rynkach i budowania trwałej wartości – zarówno dla klientów, jak i dla akcjonariuszy. 

Mariusz Stusiński - Prezes Zarządu Atende
Komentarz Prezesa Zarządu Atende S.A. 

„Strategia Atende Vision to nasza odpowiedź na nowe wyzwania i możliwości. Koncentrujemy się na rozwoju innowacyjnych usług i produktów, budując przyszłość Atende na fundamentach tego, co zawsze było naszą siłą – zaufaniu klientów, jakości i kompetencjach zespołu. Nasze doświadczenie jako integratora systemów, w połączeniu z rosnącymi kompetencjami w obszarach takich jak cyberbezpieczeństwo, energetyka czy 5G, pozwoli nam skutecznie realizować cele wzrostu i wspierać cyfrową transformację naszych klientów”.

Mariusz Stusiński
Prezes Zarządu Atende S.A.
Atende Vision 2025-2027
Strategia Grupy Atende
na lata 2025 - 2027

Atende Vision 2025–2027 to nowy rozdział w historii Grupy Atende, który wyznacza kierunki rozwoju na najbliższe lata. To pierwsza tak kompleksowa i długoterminowa strategia, skoncentrowana na wzmacnianiu kluczowych kompetencji, rozwijaniu innowacyjnych produktów oraz maksymalizacji wartości całej Grupy.